Sandra Niethen

Strategie- & Führungsberatung – Aufsichts- und Beiratsmandate

Strategische Perspektive.
Gespür für menschliche Dynamiken.
Nachhaltige Wirkung.

Mehr als 25 Jahre Führungserfahrung im Asset & Wealth Management – heute berate ich Führungskräfte in Veränderungsprozessen.

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Meine Überzeugung

„Nachhaltige Veränderung entsteht nur durch die Menschen, die sie voranbringen. Ansonsten ist eine Strategie nur ein Plan auf Papier.“

Mein Fokus

Klarheit, wenn es darauf ankommt.

Vertraulich. Persönlich. Und auch mal unbequem, wenn es weiterhilft.

Ich arbeite mit Führungskräften, die vor wichtigen Entscheidungen stehen, eine neue Rolle übernehmen oder tiefgreifende Veränderungen gestalten.

Dabei verbinde ich meine eigene Führungserfahrung mit strategischem Sparring und einem klaren Blick auf die Dynamiken von Entscheidungen. Ich unterstütze dich dabei, den Fokus auf das Wesentliche zu lenken und klare Entscheidungen zu treffen, hinter denen du stehen kannst.

Für Führungskräfte, die …

Eine neue Führungsrolle übernehmen

Schneller in der neuen Rolle ankommen, Orientierung gewinnen und von Anfang an souverän und glaubwürdig führen.

Mehr Verantwortung übernehmen

Mit wachsender Komplexität sicher umgehen, den eigenen Einfluss erweitern und stärker aus einer strategischen Perspektive führen.

Durch Veränderung führen

Menschen und Organisationen sicher durch Veränderung begleiten – mit Klarheit, Resilienz und dem Menschen im Mittelpunkt der Veränderung.

Mein Angebot

Formate der Zusammenarbeit

Vom einzelnen Gespräch bis zur umfassenden Transformationsbegleitung.

Fokussiert

Ideal für
Führungskräfte jeder Ebene, die eine neutrale Person suchen, um eine Antwort zu finden, einen Konflikt zu lösen oder den nächsten Karriereschritt zu planen.
Format
3–6 Sitzungen à etwa 60–90 Minuten.
Ergebnis
Ein klarer, gut durchdachter Weg nach vorn, der sich für dich richtig anfühlt.

Übergang

Ideal für
Führungskräfte, die neu befördert oder berufen wurden – etwa in die erste Führungsrolle oder in eine Rolle mit größerem Verantwortungsbereich oder neuen Aufgaben.
Format
Eine Begleitung über rund 90 Tage.
Ergebnis
Sicherheit und Klarheit in den ersten Schritten – etwa Erwartungen managen, strategische Klarheit gewinnen und wirkungsvoll mit deinem Team, deiner Führungskraft und deinen Peers kommunizieren.

Transformation

Ideal für
Führungskräfte, die deutlich mehr Verantwortung übernehmen und zum Beispiel eine Organisation durch echte Veränderung führen – etwa in einer neuen Executive-Rolle oder mit einem Transformationsmandat.
Format
Eine längerfristige Zusammenarbeit über 9–12 Monate.
Ergebnis
Nachhaltige Wirkung über alle vier Phasen – Fundament, Architektur, Momentum und Optimierung. Workshops zu Strategie, Organisation oder Kultur gemeinsam mit dem Team können bei Bedarf Teil dieses Programms sein.

Mein Ansatz

Unternehmerisch denken.
Menschen verstehen.

Ich kenne Führung nicht nur aus der Theorie. Ich habe selbst viele Jahre Verantwortung in internationalen Finanzunternehmen getragen – und erlebt, dass geschäftlicher Erfolg von den Menschen abhängig ist, die motiviert einem Ziel folgen.

In der Zusammenarbeit mit dir verbinde ich diese Erfahrung mit strategischem Sparring, fundierten psychologischen Modellen und ausgewählten Coaching-Methoden. Dabei gibt es für mich kein Standardprogramm, jede Zusammenarbeit richtet sich nach dir, deinem Umfeld und deiner aktuellen Situation.

Ob eine neue Führungsrolle, organisatorische Veränderungen oder ein komplexes Stakeholder-Umfeld: Ich unterstütze dich dabei, strategische Klarheit zu gewinnen, die Umstände besser zu verstehen, auch in unsicheren Situationen handlungsfähig zu bleiben und klar und souverän zu führen.

Dabei geht es nicht um kurzfristige Antworten. Es geht darum, Vertrauen aufzubauen, auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung zu behalten und Entscheidungen zu treffen, die langfristig Bestand haben – für dich, dein Team und das Unternehmen, in dem du Verantwortung trägst.

ERFAHRUNG
Langjährige Führungserfahrung in globalen Finanzinstituten.

METHODIK
Ausgewählte psychologische Tools, unterstützt durch eigene Erfahrung.

VERTRAUEN & PARTNERSCHAFT
Vertrauen und ein partnerschaftlicher Austausch auf Augenhöhe bilden die Grundlage jeder Zusammenarbeit.

Testimonials

Über mich

Ich habe mein Berufsleben in einem Umfeld verbracht, in dem weitreichende Entscheidungen getroffen werden müssen, die Erwartungen hoch sind und Fehler spürbare Konsequenzen haben können.

Als Führungskraft hat mich zunehmend beschäftigt, was unsere Entscheidungen beeinflusst – bewusst und unbewusst: Was passiert, wenn der Druck steigt? Welche Annahmen prägen unsere Entscheidung? Und warum verlieren selbst sehr erfahrene Menschen manchmal das Wesentliche aus den Augen?

Heute bringe ich genau diese Erfahrung in meine Arbeit als Strategic & Leadership Advisor ein.

Ich habe nicht auf alles eine Antwort – und das ist auch nicht mein Anspruch. Ich helfe dir vielmehr dabei, die richtigen Fragen zu stellen, Situationen aus einer anderen Perspektive zu betrachten und Entscheidungen zu treffen, die wirklich deine eigenen sind und hinter denen du stehen kannst.

Ich kenne die Realität, in der sich meine Klientinnen und Klienten bewegen. Meine Coachingausbildung gibt mir die Möglichkeit, gemeinsam über das Fachliche hinauszuschauen.

Sandra Niethen
„Führung ist Herausforderung und Freude zugleich. Wer mit Freude führt, führt besser.“ — SANDRA NIETHEN

2020 – 2025 Bank Julius Bär

Head of Client Strategy & Experience
sowie Chief of Staff und Head of Group Strategy

Strategie, Client Experience, Business Development, Governance, Kultur & Führung

2016 – 2019 DWS AG

Divisional Chief Operating Officer

Strategie, Business Development, Regulierung

1999 – 2016 Deutsche Bank Gruppe

Verschiedene Führungsrollen in Produktmanagement und Produktvertrieb sowie als Senior Relationship Manager

Produktstrategie & -management, Vertrieb, Kundenbetreuung

Erfahrung, die ich heute weitergebe

Mein beruflicher Weg war immer von Neugier und dem Wunsch geprägt, dazuzulernen und etwas zu bewegen, das bleibt – für Unternehmen, Kundinnen und Kunden und die Menschen, mit denen ich arbeite.

Dabei war mir Inhalt oft wichtiger als der nächste schnelle Karriereschritt. Wenn eine Chance nicht zu meinen Werten passte, habe ich mich bewusst für den Weg entschieden, der für mich mehr Sinn und Wirkung hatte.

Um die psychologische Seite von Führung und menschlichem Verhalten noch besser zu verstehen, habe ich meine langjährige Führungserfahrung durch eine Executive Coaching Zertifizierung an der Henley Business School ergänzt.

Ausgleich finde ich in der Natur und im Austausch mit Menschen, die mich inspirieren. Heute bringe ich all diese Erfahrungen zusammen, um andere Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihren eigenen Weg klarer zu sehen und ihre Wirkung gezielt weiterzuentwickeln.

Raum für neue Perspektiven

Was du von mir erwarten kannst.

OffenheitIch sage dir, was ich sehe – klar und ehrlich, auch wenn es manchmal unbequem ist.

PerspektivwechselIch helfe dir, Abstand zu gewinnen, Situationen neu zu betrachten und das große Ganze wieder in den Blick zu bekommen.

HinterfragenIch hinterfrage mit dir Annahmen, Muster und Entscheidungen – besonders dort, wo sie dich möglicherweise daran hindern, weiterzukommen.

VertraulichkeitWas wir besprechen, ist vertraulich. Ohne Ausnahme.

Kontakt

Manchmal beginnt Veränderung mit einem guten Gespräch.

Danke für deine Nachricht! Ich melde mich in Kürze bei dir.