2020 – 2025 Bank Julius Bär
Head of Client Strategy & Experience
sowie Chief of Staff und Head of Group Strategy
Strategie- & Führungsberatung – Aufsichts- und Beiratsmandate
Strategische Weitsicht.
Menschliches Gespür.
Nachhaltige Wirkung.
Mehr als 25 Jahre Führungserfahrung im Asset und Wealth Management – heute für dich und deine Führungsrolle.
Ins Gespräch kommenGrundüberzeugung
„Transformation gelingt nur, wenn man die Menschen mitnimmt. Ohne breiten Rückhalt bleibt jede Strategie nur ein Plan auf dem Papier.“
Zur Person
Mein ganzes Berufsleben habe ich in Umfeldern verbracht, in denen Entscheidungen Gewicht haben, die Erwartungen hoch sind und Fehler erhebliche Folgen haben können.
In meiner Zeit als Führungskraft hat mich immer mehr interessiert, was wirklich hinter Entscheidungen steckt: wie Menschen unter Druck denken, wie Annahmen unsere Entscheidungen prägen und warum selbst sehr fähige Menschen manchmal den Blick fürs Ganze verlieren.
Heute bringe ich diese Erfahrung in meine Arbeit als Beraterin ein. Auch ich habe nicht auf alles eine Antwort. Aber ich helfe dir, die richtigen Fragen zu stellen, Situationen klarer zu sehen und Entscheidungen zu treffen, die wirklich deine eigenen sind.
Mein beruflicher Hintergrund gibt mir ein tiefes Verständnis für die Realität, in der sich meine Klientinnen und Klienten bewegen. Das Coaching gibt mir den Raum, über das Offensichtliche hinauszugehen.
2016 – 2019 DWS AG
Divisional Chief Operating Officer
1999 – 2019 Deutsche Bank Gruppe
Verschiedene Führungsrollen in Produktmanagement und Produktvertrieb sowie als Senior Relationship Manager
Beratung, die auf Erfahrung baut.
Mein Werdegang ist geprägt von dem Wunsch, ständig dazuzulernen und durch inspirierende Führung etwas zu bewegen, das bleibt: für Organisationen, Kundinnen und Kunden sowie Mitarbeitende. Wenn schnelle Karriereschritte nicht zu meinen Werten passten, habe ich mich meist für Inhalt und Wirkung entschieden.
Um die psychologische Seite menschlichen Verhaltens besser zu verstehen, habe ich an der Henley Business School eine Zertifizierung als Executive Coach erworben.
Ich bin gern in der Natur und unter Gleichgesinnten. Heute begleite ich andere Führungskräfte authentisch, pragmatisch und werteorientiert dabei, ihr Potenzial zu entfalten und ihre Führungswirkung zu stärken.
Mein Ansatz
Unternehmerischer Realismus trifft Menschenkenntnis.
Mein Ansatz beruht auf eigener Erfahrung in der Unternehmensführung und auf der Überzeugung, dass sich geschäftlicher Erfolg und menschliche Dynamik nicht trennen lassen.
Ich verbinde strategisches Sparring mit ausgewählten psychologischen Modellen und Coaching-Methoden, darunter humanistische, verhaltensorientierte und systemische Ansätze. Jede Zusammenarbeit stimme ich individuell auf die Führungskraft, ihr Umfeld und ihre Herausforderungen ab.
Ob Führungswechsel, Transformation der Organisation oder komplexes Stakeholder-Umfeld: Ich helfe Führungskräften, ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen, souverän mit Unsicherheit umzugehen und mit Klarheit, Zuversicht und Wirkung zu führen.
Mit dem Blick aus dem Topmanagement und einem tiefen Verständnis für menschliche Dynamik unterstütze ich Führungskräfte dabei, Vertrauen aufzubauen und Komplexität zu meistern – für nachhaltige Wirkung bei ihnen selbst, in ihren Teams und in ihren Organisationen.
FUNDAMENT
Eigene Erfahrung auf C-Level in international tätigen Finanzinstituten.
METHODIK
Evidenzbasierte psychologische Modelle, verbunden mit wirtschaftlichem Sachverstand.
VERTRAUEN & PARTNERSCHAFT
Jede Zusammenarbeit beruht auf Vertrauen, Partnerschaft und dem gemeinsamen Anspruch, nachhaltig zu wirken.
Mein Fokus
Perspektive für die Momente, die zählen.
Vertraulich. Persönlich. Herausfordernd, wenn es nötig ist.
Ich arbeite mit Führungskräften und leistungsstarken Fachleuten, die vor wichtigen Entscheidungen stehen, einen beruflichen Übergang gestalten oder eine Phase tiefgreifender Veränderung durchlaufen.
Als Beraterin für Strategie und Führung verbinde ich strategischen Weitblick, konstruktives Hinterfragen und vertrauliche Reflexion. So helfe ich dir, zu erkennen, worauf es ankommt, mit strategischer Klarheit zu entscheiden und mit Überzeugung voranzugehen.
Für Führungskräfte, die …
In eine neue Führungsrolle starten
Den Übergang in die neue Rolle beschleunigen – mit Souveränität, Glaubwürdigkeit und Wirkung vom ersten Tag an.
Mehr Verantwortung übernehmen
Wachsende Komplexität erfolgreich meistern, den eigenen Einfluss ausbauen und auf strategischerer Ebene führen.
Durch Veränderung führen
Führungskräfte und Organisationen mit Klarheit, Resilienz und einem menschenzentrierten Ansatz durch den Wandel begleiten.
Raum für neues Denken
Was du in der Zusammenarbeit mit mir erwarten kannst.
Offenheit.Ich sage dir, was ich sehe – auch wenn es unbequem ist.
Perspektive.Ich helfe dir, aus der aktuellen Situation herauszutreten und das große Ganze zu sehen.
Hinterfragen.Ich stelle Annahmen, Muster und Entscheidungen infrage, die dich vielleicht zurückhalten.
Diskretion.Unsere Gespräche bleiben vertraulich. Immer.
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